Existen tantos tipo de PMO como organizaciones. Cada organización tiene su PMO y no es igual a otra. La podemos denominar PMO, Oficina de Portafolio de Proyectos, PMO Corporativa, EPMO, Centro de Excelencia, Global PMO, etc, pero simpre tienen el objetivo de reducir los proyectos fallidos e incrementar el valor para el neogocio.
Colaboro con las empresas que realizan proyectos de tecnología TI y necesitan establecer una PMO dentro del organigrama de la organización, con el fin de proporcionar y estandarizar buenas prácticas que aporten incremento del conocimiento corporativo y madurez en gestión de proyectos. Ayudo a todas las organizaciones que quieren crecer y ser exitosas y tienen el reto de establecer, mejorar u optimizar la gestión de proyectos de TI a través de la PMO. Contando con mi ayuda obtienes experiencia en:
- Administración del portafolio TI en tu organización
- PMO con foco en soluciones TI
- Gestión de recursos TI
- Metodologías de implementación y de gestión de proyectos
Sean cuales sean tus necesidades en la gestión de portafolios de TI, te ayudo a obtener un rápido retorno de tu inversión.
Lourdes Medina 